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Safe from Harm 核心理念與三大支柱 主辦方強調，大露營是一個安全的空間，旨在讓年輕人獲得最好的活動體驗。同時，他們也意識到當今社會面臨的挑戰，包括：越來越多的傷害事件發生在參與者之間、網路安全、心理健康問題，以及多樣性與地緣政治的緊張關係。 「免於傷害」部門由三大支柱構成，以確保所有參與者的安全與福祉： 1. 傾聽者（Listening Ears）服務 服務目的：提供情感和心理支持，由受過專業訓練的國際服務隊（IST）成員擔任。 運作方式： 在營地各處（如分營區樞紐、中央活動區）設立「傾聽者」站點。站點將全天開放，夜間則有緊急聯絡電話可撥打。 此服務的對話是保密的。每次造訪都會內部記錄，但不會公開給各國團隊的管理團隊（CMT）。 如果發現有參與者頻繁造訪，顯示可能存在更嚴重的心理問題，主辦方會與該分團中預先指定的**「免於傷害」聯絡人**合作，共同討論應對方案（例如：該參與者是否應留營或回家）。 合作呼籲：主辦方鼓勵各國分團協助尋找本國的成年人或IST成員擔任傾聽者，以克服語言和文化障礙，並確保在緊急情況下能與營地醫療團隊無縫接軌。 2. 學習與培訓（Learning） 對象：所有成年人（包含各國分團管理團隊 CMT、IST 成員和成年小隊領袖）都必須完成三個強制性的線上學習模組： 模組一：針對世界童軍活動的「免於傷害」通用準則。 模組二：針對本屆大露營的特定情況與應對措施。 模組三：針對波蘭當地法律和醫療環境的特定規範。 其他人員：次承包商和其他非童軍的成年人也將接受簡化的「免於傷害」培訓。 參與者學習：青少年參與者無需參加線上課程，但主辦方將提供學習材料，讓領隊用於活動前培訓，以提升參與者的安全意識。 3. 「免於傷害」行動（Safe from Harm Operations） 處理事件：此團隊負責處理具體的傷害事件，包括：心理、身體、性虐待、霸凌、騷擾、忽視與剝削，以及文化誤解。 應對與合作： 事件依嚴重程度分為：輕微、中等和嚴重。輕微事件由隊伍領袖處理，中等及嚴重事件則會由主辦方的「免於傷害」團隊介入。 主辦方將提供一般性的應對指南，說明何時應通報此團隊。即使分團本身能夠處理，也建議告知主辦方，以確保資訊同步。 所有非法行為將通報警方。 各國分團應事先制定內部程序，以便在有參與者因故（無論是加害者或為了自身安全）必須離開大露營時，能妥善處理。 權益與融入 （Access and Inclusion） 這是一個新成立的團隊，宗旨是反對任何形式的歧視，包括身心障礙、性別認同、性取向等。主辦方已制定政策，並正在將其落實到實際營運中。 特殊需求： 各國分團必須在註冊時提供成員的特殊需求資訊。如果未提供，主辦方無法保證能提供適當的協助或調整。 有特殊需求的參與者，必須自行攜帶必要的設備或額外的照護人員。主辦方無法提供全天候的專屬支援。 額外照護者： 各分團可以為有特殊需求的成員額外安排一名照護者，但這名照護者將計入小隊的總人數（單位總人數必須為 10 的倍數）。 主辦方將與各國分團溝通，提供照護者必要的活動資訊，但不會直接與家長聯繫。 無障礙設施：關於洗手間、淋浴間等基礎設施的無障礙設計，主辦方表示正在規劃階段，將根據政策開發具體的實施方案。 重要提醒與實用資訊 CMT聯絡人：強烈建議各國分團指定一名特定的聯絡人，負責處理「免於傷害」相關事宜，以確保事件處理的連貫性。此人不需專職，可由 CMT 成員兼任。 夜間支援：夜間「傾聽者」站點將關閉，但主辦方會提供一個緊急號碼，以便在需要時調動醫療或心理支援人員。 緊急聯絡：CMT 的負責人需要知道如何聯絡大會的緊急電話，同時也必須提供大會緊急聯絡人電話，以便在夜間或任何緊急情況下進行聯繫。 總人數限制：大露營的許多後勤安排都是以 10 人為一個單位進行（如食物、交通等），因此請務必確保小隊的總人數為 10 人。 事前準備：主辦方強調，各國分團必須在活動前做好充分的準備，包括與家長溝通，了解參與者的身心狀況，以便共同確保所有人的安全與福祉。 特殊設備：如果成員需要特殊設備/器材（如無障礙設備），請 CMT 要求參加者自行準備以及備用設備。並提早告知大會，如果需要特殊協助。大露營可以協助如電動輪椅充電，但無法提供個人的充電設備。

世界童軍大露營歷史介紹 自 1908 年童軍誕生以來，該運動迅速擴展到大不列顛群島之外，激勵其創始人羅伯特·貝登鮑威爾勳爵(Lord Robert Baden-Powell)夢想著舉辦一次全球童軍聚會。但他可能擁有的任何想法都因 1914 年戰爭的爆發而被扼殺。1917 年，白浪島第一個童軍營地成立十週年，人們希望舉辦某種慶祝活動來紀念這一事件，決定在情況允許下盡快舉行「帝國國際大露營」。隨著戰爭於 1918 年結束，決定在兩年後的 1920 年舉行。 1920 年在倫敦舉辦第一屆世界童軍大露營，已成為國際童軍體驗核心的傳統奠定了基礎。從奧林匹亞早期的室內集會到各大洲的大型戶外營地，這些大露營促進了全球年輕人的團結、和平與冒險精神。深入研究這些非凡事件的歷史，了解它們如何幫助塑造童軍運動，培養持久的友誼和文化交流。 1st World Scout Jamboree – Olympia, London, England, 1920 第一屆世界童軍大露營 – 奧林匹亞，倫敦，英國，1920 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 2nd World Scout Jamboree – Copenhagen, Denmark, 1924 第二屆世界童軍大露營 – 丹麥哥本哈根，1924 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 3rd World Scout Jamboree – Arrowe Park, Birkenhead, UK, 1929 第三屆世界童軍大露營 – 阿羅公園，伯肯黑德，英國，1929 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 4th World Scout Jamboree – Gödöllő, Hungary, 1933 第四屆世界童軍大露營 – 匈牙利哥德洛，1933年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 5th World Scout Jamboree – Vogelenzang, Holland, 1937 第五屆世界童軍大露營 – 荷蘭沃赫倫桑，1937 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 6th World Scout Jamboree – Moisson, France, 1947 第六屆世界童軍大露營 – 法國莫瓦松，1947 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 7th World Scout Jamboree – Bad Ischl, Austria, 1951 第七屆世界童軍大露營 – 奧地利巴特伊施爾，1951 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 8th World Scout Jamboree – Niagara-on-the- Lake, Canada, 1955 第八屆世界童軍大露營 – 加拿大濱湖尼亞加拉，1955年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 9th World Scout Jamboree, Sutton Coldfield, UK, 1957 第九屆世界童軍大露營 ，英國薩頓科爾菲爾德，1957年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 10th World Scout Jamboree – Laguna, Philippines, 1959 第十屆世界童軍大露營 – 菲律賓拉古納，1959 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 11th World Scout Jamboree – Marathon, Greece, 1963 第 11 屆世界童軍大露營 – 馬拉松，希臘，1963 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 12th World Scout Jamboree – Farragut State Park, USA, 1967 第 12 屆世界童軍大露營 – 美國法拉格特州立公園，1967 年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 13th World Scout Jamboree – Asagiri Heights, Japan, 1971 第13屆世界童軍大露營 ——日本 朝霧高原，1971年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 14th World Scout Jamboree – Lillehammer, Norway, 1975 第14屆世界童軍大露營 ——挪威 利勒哈默爾，1975年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 World Scout Jamboree Year – 1979 世界童軍大露營年 ——1979年 （因政治及後勤問題，該年未舉辦正式大露營) 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 15th World Scout Jamboree – Kananaskis Country, Canada, 1983 第15屆世界童軍大露營 ——加拿大 卡南納斯基斯，1983 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 16th World Scout Jamboree – Cataract Park, Sydney, Australia, 1987 第16屆世界童軍大露營 ——澳洲 雪梨 卡塔拉克公園，1987 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 17th World Scout Jamboree – Mount Sorak National Park, South Korea, 1991 第17屆世界童軍大露營 ——南韓 雪嶽山國家公園，1991 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 18th World Scout Jamboree – The Netherlands, 1995 第18屆世界童軍大露營 ——荷蘭，1995年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 19th World Scout Jamboree – Chile, 1998/1999 第19屆世界童軍大露營 ——智利，1998／1999年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 20th World Scout Jamboree – Thailand, 2002/2003 第20屆世界童軍大露營 ——泰國，2002／2003 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 21st World Scout Jamboree – United Kingdom, 2007 第21屆世界童軍大露營 ——英國，2007年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 22nd World Scout Jamboree – Sweden, 2011 第22屆世界童軍大露營 ——瑞典，2011年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 23rd World Scout Jamboree – Japan, 2015 第23屆世界童軍大露營 ——日本，2015年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 24th World Scout Jamboree – North America, 2019 第24屆世界童軍大露營 —— 北美（美國、加拿大、墨西哥合辦），2019年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 25th World Scout Jamboree – Republic of Korea, 2023 第25屆世界童軍大露營 ——韓國，2023年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站 26th World Scout Jamboree – Poland, 2027 第26屆世界童軍大露營 ——波蘭，2027年 取自第26屆波蘭世界大露營大會官方網站

國際服務隊（IST） 作為 IST，可以期待什麼？ IST（國際服務團隊）由來自世界各地的數千名成年志工組成，負責管理大會的日常運作，確保整個世界童軍大露營順利且安全地進行。IST 在大露營的成功中扮演著不可或缺的重要角色。 雖然大露營對 IST 而言將是一次充滿樂趣且深具收穫的經驗，但他們的主要任務仍是為活動的順利舉行做出實質貢獻。在大露營期間，IST 將參與一項鼓勵個人選擇與自我成長的激勵性計畫。除此之外，IST 也能期待獲得超越大露營的培訓機會，包括世界童軍運動組織（WOSM）提供的學習內容，以及對生活與職涯有所助益的技能。每位 IST 成員都能透過參與具有挑戰性與啟發性的活動，塑造屬於自己的獨特而有意義的旅程。 整體架構體現了本屆主題「勇敢（Bravely）」，並透過四個面向，鼓勵 IST 走出舒適圈： 勇敢探索（Bravely Explore）：投入新角色、新觀點，並接觸多元文化 勇敢行動（Bravely Act）：主動承擔責任、做出決定並有意義地貢獻 勇敢克服（Bravely Overcome）：以韌性與適應力面對挑戰 勇敢領導（Bravely Lead）：以行動與投入啟發他人 IST 工作內容 IST 成員將被分派到各式各樣的職務，實際任務會在活動日期接近時公布。這些工作對大露營的順利進行至關重要，涵蓋多個領域，包括： ● 活動與方案（Programme） 負責為青年參加者規劃並執行各種場內與場外的活動。 ● 安全、保全與醫療服務（Safety, Security, and Medical Services） 透過巡邏、急救站與緊急應變行動，維護所有參加者的健康與安全。 ● 場地運營（Site Operations） 管理物資運送、設施架設與場地日常維護。 ● 餐飲與零售（Food Services and Retail） 支援為數以萬計參加者的餐飲發放與營地零售運作。 ● 分營與生活區（Subcamps and Hubs） 協助組織各分營的日常生活，讓童軍小隊在其中安頓與活動。 ● 認證與訪客服務（Accreditation and Guest Services） 在報到中心迎接抵達的大露營參加者，並協助接待日訪遊客與其他貴賓。 ● 隊伍聯繫（Contingent Relations） 支援各國隊長會議，協助管理大露營廣場上的各代表團服務帳篷。 ● 交通管理（Transport） 協調入營、離營與所有大露營期間的交通運作。 ● 典禮活動（Ceremonies） 協助規劃與執行大型舞台及儀式活動。 ● 媒體與傳播（Media and Communications） 負責媒體關係、公共資訊發布與大會內部的通訊系統。 IST 計畫（IST Programme） IST 計畫以五大主題構成，讓志工能依自身興趣與活力度選擇活動。每位 IST 都能自由打造屬於自己的大露營體驗——無論是獨自探索、與朋友同行，或與新朋友共同參與，都將收穫全新的體驗與回憶。 1. 冒險 Adventure 冒險主題強調行動與活力。你可以在沙灘享受游泳與水上遊戲、參加健行，或在營地內進行營區漫步、解謎尋寶遊戲、晨跑或夜跑等活動。 2. 放鬆 Chill Out 這是 IST 的休憩天地。在「放鬆廣場（Chill-out Plaza）」中，你可以躺在吊床上放空、看書、體驗冥想或瑜伽，也能使用小型桑拿與海鹽足浴。這裡專為安靜、紓壓與恢復活力而設計。 3. 文化 Culture 文化主題讓你探索在地的音樂、食物與生活方式。你可以參加沙灘聚會、營火晚會、音樂猜謎、樂器演奏、團體歌唱與舞蹈。若想走出營地，也能自助探索迷人的格但斯克（Gdańsk）市區，參觀博物館或體驗城市文化。 4. 趣味 Fun 營地中的活力來源。這裡有桌遊、卡拉 OK、樂高角落、問答遊戲與快速交友活動；經典的 IST 活動如交換徽章、在咖啡廳放鬆依然保留。你也能參與足球、飛盤、排球等團隊運動，或參加大型活動如「IST 才藝秀」以及開閉幕典禮。 5. 創新 Innovation 這裡是學習與交流的核心。在「Training & Exploring Tent」中，你可以參與 Scout-talks、開放式討論、各式工作坊與團體學習活動。此主題提供許多能突破日常服務框架的知識與技能，讓大露營成為真正的自我成長機會。 IST 培訓與發展（Training and Development） IST 不僅是工作與樂趣，更是自我提升的重要旅程。IST 的培訓與發展計畫分為三個進階階段： 第一階段：Base Camp（線上培訓） 透過 e-learning 平台進行，為所有 IST 提供基本且必要的知識、技能與態度，包括： 大露營基本運作方式 童軍價值觀與跨文化能力 緊急事件流程與安全規範 其他履行任務所需的核心內容 第二階段：Explorer Tracks（大會初期的現地培訓） 在大露營開始時，由各部門進行現場訓練，協助 IST 了解其所屬單位的工作方式。內容聚焦於技術能力，包括： 物流管理 緊急應變 活動與方案的執行協調 各部門特定流程與規範 職務特有的安全要求 第三階段：Horizon Exploration（經驗反思與後續成長） 此階段邀請 IST 回顧自身經驗、建立連結、並在大露營後持續投入社群，內容包括： 經驗反思與自我成長 與新建立的網絡持續交流 參與延伸行動與社群服務 鼓勵在童軍內外延續影響力 為表彰貢獻，每位 IST 皆將獲得電子證書，確認其參與與服務成果。 IST Dining IST（國際服務團）餐飲安排將採用與近年世界童軍大露營類似的模式，設置由專業餐飲公司負責營運的大型中央餐廳。 早餐與晚餐將在餐廳內供應，而午餐則會以外帶餐的方式提供，並於早餐時段領取。 餐廳的運作將配合 IST 成員的每日工作節奏與營運需求，確保用餐時間便利並與他們的工作時程相容。 Dietary Requirements（飲食需求） 第 26 屆世界童軍大露營將在波蘭舉行，我們的食物供應商將與我們密切合作，為所有人提供高品質且多樣化的餐點。在個人資料註冊時，你提供的飲食需求越詳細，我們就能越充分準備，並確保所有參與者和志工在整個活動期間都能獲得妥善的餐飲安排。 What is meant by dietary requirements? （什麼是飲食需求？） 飲食需求可能包含飲食偏好（例如素食或全素飲食）、基於信仰或文化的飲食、因醫療或過敏而產生的限制，以及特定的生活方式選擇。 依照 WOSM（世界童軍運動組織）標準，食物與餐飲安排將會考量並提供特殊飲食需求，尤其是宗教與醫療方面的需求。在這項提供之下，為所有大露營參與者確保均衡的飲食將是必要的。 在一個文化中被視為標準的飲食，在另一個文化中可能大不相同。 清楚定義飲食資料對於確保餐飲供應商收到正確資訊並能滿足每個人的需求至關重要。因此，在註冊時提供詳細與最新的資訊非常重要；若資訊有變動，也需保持更新。 註冊表將提供多項常見的飲食類別供個人選擇，但此清單並非完整。如果某個代表團的飲食需求未被涵蓋，或無法透過標準資訊滿足，請聯繫代表團關係部（Contingent Relations Department）以取得進一步指引。 與嚴重過敏或醫療狀況相關的飲食——例如可能導致危及生命的反應，如過敏性休克（anaphylaxis）——必須以詳細方式告知。 高度特殊或複雜的飲食需求，例如多重過敏、不常見的醫療飲食或基於特定信仰的飲食，也應提前通報。 關於如何通報這些需求，將會在即將發布的公告中提供進一步指引。 在說明個別飲食需求時，準確性至關重要。 一個文化中被視為習慣性的飲食，在其他文化中可能並非如此。若某項特定飲食考量非常重要，就應當明確註明，以確保能有充分準備並提供適當餐飲服務。 Food Sustainability（食物永續） 第 26 屆世界童軍大露營旨在推動 減少肉類攝取 以及 對環境負責的食物選擇。 這項理念將會反映在《營地食譜》的料理內容，以及 IST 餐廳提供的菜單中。 大露營並不會完全無肉，但會鼓勵參與者與志工在可能的情況下，選擇 對環境影響較低 的食物，以支持永續目標。 活動期間將提供清楚的資訊與指引，以提升負責任消費及永續意識。 Food Success（確保用餐順利） 所有參與者都擁有共同的目標：確保每個人在大露營期間吃得好、並享受愉快的用餐體驗。 以下提醒事項可協助各國代表團領隊（Heads of Contingent）及其團隊，促進順利且正向的用餐經驗： • Be considerate of others. 在用餐時應體貼他人。 需要早開始工作或活動的人，應被允許優先排隊取餐。 • Communicate issues promptly. 若有任何問題或疑慮，應立即向餐飲團隊通報，以便迅速解決。 • Be specific about dietary needs. 請針對每位成員提供正確且詳細的飲食需求資訊，以確保配餐正確。 • Share information clearly. 資訊務必清楚傳達，切勿假設他人已事先了解；所有相關細節都有助於提供適當支援。 • Ask questions. 如果需要釐清，隨時提出問題 —— 沒有人會從未問出口的問題中受益。 • Be prepared to queue. 請做好排隊的準備。 排隊是大露營的一部分 —— 而且往往是新友誼開始的地方！ 透過遵循這些簡單的原則，大露營的用餐體驗將能保持正面、具包容性，並讓所有人都能愉快享受。 國際服務隊（IST）規劃的專屬活動，以及主辦方與各國團隊領導人之間的合作機制。 招募：由各國童軍總會自行招募。 重要性：IST 是確保大露營成功的關鍵。主辦方正在尋找具備以下特質的志工： 勇敢：樂於迎接挑戰。 實踐者（Doers）：能將想法付諸行動。 團隊動力者（Team dynamos）：能鼓舞他人。 問題解決者：能應對突發狀況。 準時可靠：能按時完成任務。 積極樂觀：能為團隊帶來正能量。 鼓勵台灣夥伴申請 Sub Camp輔導員 能夠有不一樣的體驗 也能夠讓各分營區的台灣代表團能夠得到照顧 2026/03 公布IST工作選擇 （這個階段請確認所有的IST資料都已註冊） 2026/5/15 開始選擇工作，公布線上課程訓練 越早幫IST註冊好，他們能夠越快選擇工作 2027/2/1 工作選擇結束 2027/04 IST知道自己的工作選擇 2027/4- 6月 針對各項工作的訓練 2027/7/27 進入營地 國際服務隊（IST）活動計畫 主辦方為 IST 規劃了一系列多樣化的活動，讓他們在服務之外也能充分休息、學習和社交。這些活動分為五個主題： 冒險（Adventure）：強調行動與體能。活動包括海灘游泳、水上遊戲、島嶼或營地周邊的健行、尋寶遊戲等。 放鬆（Chill Out）：為 IST 提供安靜的休息空間。設有吊床、閱讀區、冥想、瑜伽、小型桑拿和足浴等區域。 文化（Culture）：鼓勵 IST 成員探索當地文化與跨國交流。活動包括音樂會、美食體驗、沙灘派對、歌唱、舞蹈、樂器演奏等，並提供自主參觀格但斯克市區博物館或觀光景點的機會。 樂趣（Fun）：旨在讓營地充滿歡樂氣氛。活動包括桌遊、卡拉 OK、樂高區、無聲迪斯科（Silent Disco）、徽章交換，以及排球等團隊運動，還有 IST 專屬的開閉幕式。 創新（Innovation）：提供學習與成長的機會。活動包括童軍主題講座、開放式討論、工作坊，以及 IST 學院的培訓課程，讓志工在活動中學習新技能。 團隊管理與問題解決 IST 缺席問題：有參與者提出，過去大露營中常發生國際服務隊（IST）成員未按時報到，導致其他志工工作量增加的問題。 主辦方回應： 正開發一套志工管理系統，讓領導者可以即時追蹤志工是否報到。如果有人未出現，系統會發送通知，以便及時處理。 強烈建議各國團隊指派一位 IST 聯絡人，負責與主辦方合作，並在活動開始前與志工溝通期望，以確保大家了解各自的職責。 ＩＳＴ的餐廳會在ＩＳＴ分營區，避免大家走太遠，ＩＳＴ餐廳將提供早餐與晚餐。午餐則是在吃早餐時領取帶走的行動糧 關鍵人物，提早徵聘 在Sub Camp服務的IST，能夠與跨國團隊一同為56個的露營團提供高品質的服務，幾乎是能夠與最多國家深入互動、朝夕相處的角色。如果您能申請上述職務，會是最棒的選擇。如果您是第一次參加WSJ，未來也可以優先考慮Sub Camp的初階工作喔。 歡迎所有IST伙伴挑戰高階的IST服務機會 ，您可在下列連結了解現在正在應聘哪些職位，若您需要HoC為您推薦，請不要客氣，與我們聯絡 。 https://www.jamboree2027.org/open-calls/

第九屆世界童軍大露營 To celebrate the Jubilee of the Movement and the Centenary of its Founder B-P, a combined Jamboree, Scouters' Indaba and Rover Moot was held in Sutton Park - a beautiful natural park of 2,400 acres. Thirty-three thousand Scouts from 90 countries camped for 12 days in weather which ranged from a heat wave to a storm whichflooded parts of the huge camp site. Many thousands more took the opportunity of camping in the surrounding countryside. 1957年為了慶祝童軍運動五十週年以及創始人貝登堡（Baden-Powell）誕辰一百週年，於英國薩頓公園（Sutton Park）舉辦了一場結合「世界童軍大露營」、「領袖聚會（Scouters’ Indaba）」與「羅浮聚會（Rover Moot）」的盛大活動。薩頓公園是一座面積達 2,400 英畝的美麗自然公園。 來自 90 個國家的 33,000 名童軍在此紮營 12 天，經歷了從熱浪到暴風雨、甚至導致營區部分地區淹水的多變天氣。此外，還有數以千計的童軍選擇在周邊鄉間露營，共同參與這場盛會。 Opened by H.R.H. The Duke of Gloucester, visited by Her Majesty Queen Elizabeth II and the Prime Minister, Mr Harold Macmillan, and closed by the World Chief Guide Olave, Lady Baden-Powell, it was the first Jamboree held in England to have its own commemorative postage stamps. One special aspect was the overwhelming hospitality offered to the participants by the people of the UK, both before and after the event. 大露營由格洛斯特公爵殿下（H.R.H. The Duke of Gloucester）主持開幕，並迎來了伊麗莎白二世女王陛下與首相哈洛德・麥克米倫（Mr. Harold Macmillan）的蒞臨，最後由世界女童軍總領袖奧拉夫・貝登堡夫人（Olave, Lady Baden-Powell）主持閉幕典禮。這也是首個發行紀念郵票的英國世界童軍大露營。 其中一項特別亮點，是英國民眾在活動前後對各國童軍展現出的熱情款待與殷勤接待，充分體現了童軍精神中「友誼與服務」的真諦。

文化認識 2026/10 Build the friendship 建立國際友誼 -各國文化篇 -交換禮物/布章篇 -自我介紹、介紹台灣篇

分團會議資料下載 03/05/2026 分團長會議資料(下載) 訓練營流程 團長版(EXCEL ) 服務員手冊(下載) 服務員手冊第一章(PDF) 2026/03 月 服務員手冊第二章(PDF) 2026/04 月 02/27/2026 分團長會議資料(下載) 01 大露營理念和精神 (PDF) 02 CMT工作報告 (PDF) 03 格但斯克&營地介紹 (PDF) 04 服務員手冊 (PDF) 05 學員自主訓練 (PDF) 06 活動切結書說明 (PDF) 07 性平議題與溝通藝術 (PDF) 2027 第26次世界大露營 活動參加同意書 (PDF) 健康安全組回覆分團長信件內容20260511 海報A3 存錢計畫 (PDF) 海報A3 學員運動訓練 (PDF) 海報A3 籌款計畫(PDF) 學員自主訓練手冊 (WORD) 學員自主訓練手冊

醫療 醫療服務架構 大露營官方設有醫療協調中心 (Medical Coordination Center)：統籌所有醫療事務，是所有醫療事件的總調度中心，類似於醫療急救指揮中心。 醫療設施共分三層級： 第一線醫療站 (First Point Hub Clinic)：提供基本生命支持和輕微傷病治療。每四個Sub Camp 就會有一個Hub，第一線醫療站設在Hub 。呈帳篷形式，24 小時運作，夜間也提供服務。 。如值班人員判定需更進階治療，會將患者轉診至更高層級設施。留意，不能跳過第一線醫療站 自行前往醫護所或是醫療中心。 2. 醫務所 (Main Clinic)： 。診所形式，設有三間諮詢室，由護士和急救人員提供服務。 。也是24小時全天候運作。 。主要負責患者診斷、分類檢傷，並確定醫療需求和優先順序。 。如值班人員判定需更進階治療，會將患者轉診至更高層級設施。留意，不能跳過醫護所自行前 往醫護所或是醫療中心。 主要醫療中心 (Main Medical Facility)： 。最中央、最先進的醫療設施。 。提供最廣泛的診斷能力，如 X 光、超音波和實驗室檢測。 。患者不能自行前往，需經由較低層級設施評估後轉診。 露營團成員若前往醫務所或是主要醫療中心或是後送至營地外醫院，露營團需有一位成年領袖全程陪同。除協助與醫療人員溝通外，亦應第一時間與家長保持聯繫。 每位露營團的成人領袖均必須擁有在效期內的基本救命術或同級以上的證照。每一露營團必須有至少一位擁有EMT1或同級以上的證照，若該分團領袖有專業的醫護人員則不在此限。 醫療團隊與服務 大會設有機動醫療小組 (Mobile Medical Team)： 類似救護車的設備，利用全地形車（ATV）和救援拖車，在營地內小隊和執行任務。 負責將患者運送到附近醫院。 大會亦有獨立的流行病與衛生安全部門 (Sanitary and Epidemiological Safety Department)： 負責應對緊急情況，預防流行病爆發。 將透過各種宣導活動，進行衛生與流行病預防。 有關外部合作醫院 (Hospitals around the Jamboree)： 大會與周邊醫院密切合作，確保需要進一步診斷或住院的患者能得到全面照護。但該城市人口約50萬人，加上醫療制度與台灣有很大的差異，醫療量能僅掌握在大會手中，不管是大人還是小孩，需於出發前做好身理與心理準備。並充分理解各國總團部均無法跳過大會的醫療體系自行將伙伴送到營地外的醫院。 大會與波蘭國家緊急醫療系統保持聯繫，確保能快速轉運後送。 大會將建設一條六公里的碎石路，作為運補、消防與醫療服務的專用通道，其中的重要功能包含『確保各項醫療轉運能快速完成』。 其他後勤支援與合作 醫療物資部門 (Medical Supplies Section)： 在營地內設立中央倉庫，儲備醫療物資和藥品。 確保持續供應、監控庫存，並迅速應對需求變化。 提供輪椅、拐杖等特殊需求的輔助器材。 藥品供應： 現場會設有藥房，但大露營不提供免費藥物。因此建議每位伙伴自行攜帶常備藥品。 需處方藥者應自行攜帶，並於就診時主動告知醫療團隊，以便管理與必要時的協調。 醫療培訓部門 (Medical Training Section)： 為醫療團隊、國際服務隊（IST）和各部門成員提供培訓。 同時為領隊和參與者提供醫療服務結構和尋求協助方式的相關資訊。 場外醫療服務與保險 場外醫療： 參與者在營地外（如旅行或城市觀光）可使用當地醫療服務。 必要時需通知大露營的醫療協調中心，由中心提供適當的行動建議和協助。 保險： 大露營現場的醫療和急救服務是免費的。 醫院、住院或救護車服務需付費。 參與者需自行準備醫療保險或歐洲健康保險卡（EHIC）等文件。總團部將統一購買露營期間的旅遊醫療類的保險。 醫療部門會提供保險相關協助，並尊重不同宗教信仰與語言差異。 問答環節重點 保險：各國CMT需自行購買保險。需要有個人保險才能夠進入申根區域 歐洲健康保險卡（EHIC）在大露營活動中可以使用。 特殊藥物：活動將為需要冷藏的藥物（如糖尿病胰島素）提供專用冰箱，這些冰箱會設置在易於取用的地點。（依過去經驗會設在Sub camp，但也有可能在Hub） 夜間休息設施：大會考慮設立夜間休息區，供感到壓力或不適的參與者暫時休息。但若遭到濫用，隨時可能關閉。 隔離措施：針對可能爆發的傳染病，大會設立隔離單位。隔離時，露營團需指派一名成人領袖，依大會規範在指定地點待命，也可能是會自己的營地待命，但不能遠離。 醫院往返交通：將提供專門的巴士而非救護車，確保住院參與者能安全返回營地。 各國總團部應編制安全官：除執行第1、2號通報之相關任務外，他們將與大露營的醫療團隊緊密合作，例如可協助語言溝通、了解患者的健康狀況以及在患者後送至『主要醫療中心』時協助說明醫療程序與行政程序。所以當患者即將被後送至主要醫療中心時，陪伴的成年領袖請盡快通知總團部。 心理支持：主辦方理解心理支持的需求，並考慮將心理學家納入服務團隊。 疫苗：主辦方將會發布一份包含所有必要醫療資訊的「醫療通告」（Medical Circular）。所有代表團成員均需施打部份疫苗或具備某些抗體，這些可能超過普通波蘭旅遊的規定。但考量這是個大規模人群密集生活的環境，且因文化、生活、衛生習慣具有巨大的差異，因此部分疫苗是必要且最安全的做法，總團部將在未來提供相關規範。

Hoc報告 2025年12月 HoC minutes 12/27 愉快的聖誕節後，來記錄一下台灣代表團目前的進度吧。籌組成團的工作在這個月總算告一段落，雖然波蘭大會官方還沒有正式回覆，但我挺有信心的。這次代表團我們總共報名了800名露營團和400名左右的IST，合計大約1,200人。 其中大約七成的IST在 2027年大露營當下小於24歲，台灣將會是一個充滿活力和年輕氣息的代表團。 在十二月初，我們也完成了CMT的啟動會議，各項準備工作如火如荼的展開，包含了網頁、社群，也拜訪了不少外部支援單位。 另外，我們計劃依照波蘭當地的氣候、活動方式、輕便、未來持續使用等各種考量，重新研擬WSJ所需的個人裝備，正在開立規格中，所以若大家有推薦的大露營裝備，也請給我一點建議。 2026年起一月起，我們將召開分團服務員會議和IST會議，整個代表團要從紙上談兵跨入實作的階段囉，精彩的行前準備教材即將上線。關注網站或社群，幾乎每週都會有新訊息喔。 本次WSJ的絕大部的訊息，都將直接揭露在網路上與各個群組中。所以分團服務員、學員、家長、各團團長、各縣市幹事和路過打醬油的伙伴們，都將同步得到CMT的一切訊息，讓資訊零時差是這次CMT的重要目標，敬請期待並密切的關注網站及社群的新訊息。 最後別忘了 a.1/8 帶團服務員會議 (時間地點詳見 email) 1/11 IST 會議(時間地點詳見email) b. 社群網站，你/妳關注了嗎？ c. Discord 你加入了嗎？ d. 食譜徵集投稿或是轉給露營團的伙伴了嗎 社群傳送門 https://www.wsj2027taiwan.com/ https://www.instagram.com/wsj2027taiwan/ https://www.facebook.com/profile.php?id=61582888832604 Discord傳送門 https://discord.gg/CnxXkNA3Dz 2026年01月 HoC minutes 02/14 各位伙伴，新年快樂。 在一月份我們終於確認台灣代表團拿到1215個世界大露營的名額囉。全部的伙伴都可以參與這場WSJ大冒險了耶~~~go! 一月份分團服務員和IST進行了第一次的線上會議，輪子開始向前轉囉，各位伙伴與家長趕快主動找您的帶隊團長報到吧。帶隊團長們為了準備給各位豐盛的WSJ大菜，會以每個月至少一次的頻率和總團部保持密切的聯繫，真是辛苦他們了，非常感謝。 一月份有兩位熱心且具備商務級西班牙語能力的IST願意投入總團部的運作，真是太棒了。我們繼續尋找精通阿拉伯文的伙伴喔。 最後我想分享一個很棒的經驗，紅包袋、廟裡的小吊飾、元宵節紀念物，在WSJ都是很受歡迎又容易打開話題的小禮物。趁著年後，各大銀行，商家的紅包袋都可以問問看喔。說不定可以得到一批免費又很棒的紀念品。 最後，在除夕前夕，祝所有代表團伙伴新年快樂，事順心怡，在童軍路上大步前進。 2026年03月 HoC minutes 03/31 各位伙伴，青年節快樂。 在2/27所有的帶團服務員見面囉，來自三川五岳的厲害團長們分享經驗，熱烈討論，並以記名投票的方式一同決定了本次的分團布章方案，未來重要的各種方案也將以記名投票的方式來一同決定。線上的分團服務員月會和IST的雙月會也都持續展開。 今年暑假與明年上半年，也將舉辦IST的實體見面趴，請各位IST踴躍出席喔，保證收穫滿滿。 二月三月是CMT大步前進的日子，我們拜會了外交部、教育部、台灣設計學院和多家企業，並在三五童軍節向會長賴清德總統報告ＷＳＪ的籌備計畫，雖然是鴨子划水，但各項資源陸續整合中，讓每一塊錢公費都能發揮兩塊錢的效益。 同時為了回應大家的期待，CMT向長榮與華航展開接觸，希望能為大家爭取到合宜的方案，請大家一起來加持，希望能跟參加名額一樣有個好結果。 最後，要向各位報告一個好消息，CMT邀請到台灣傳統基金會執行長黃偉峰博士擔任本次代表團顧問。黃偉峰伙伴從小就是位優秀的童軍，曾參加世界大露營與美國全國大露營。曾任中研院歐美所研究員、陸委會副主委、駐美代表處副代表、駐瑞士大使等職務。有他的加盟，讓全體CMT伙伴如吃下定心丸，更有信心面對WSJ的各項挑戰。

露營分團 分營區管理 （Subcamp Management） 本次大露營分營區共有 4 個分營區中心（hubs），每個中心有四個分營區（Subcamp），每個分營區約有56個代表團組成，每個代表團會有40人，所以大約有 2,240 名露營團成員，這意味著每個中心區將容納約 9,000 名參與者。大會將盡可能促成多元化的環境，所以大部分的分營區只會有一個台灣代表團，少數則會有兩個。 除了露營團的16個分營區外，還將有一個第 17 個專為 IST 設立的分營區，相關資訊將由負責 IST 的團隊介紹。 提供的設備 主辦方將為每個小隊單位（40人）提供以下設備： 用餐帳篷（Dining Shelter）：足夠容納 40 人的用餐帳篷，內含桌椅。 烹飪設備：包含基本烹飪器具，具體細節將在日後與伙食團隊確認，以確保與食譜相符。 消防設備：提供必要的消防安全器材。 參與者需自備物品 以下物品需由各國童軍團體自行準備，主辦方將不予提供： 帳篷：各國需自備帳篷。大露營商店（Jamboree shop）正在考慮提供選項，但尚未公佈。 個人用品： 睡袋：需考慮到波蘭夏季的平均氣溫（可能高於或低於平均值）。 睡墊：不建議直接睡在地面。 餐具：叉子、湯匙、筷子、盤子、碗等個人餐具。 水壺：每個參與者需自備水壺，建議標註姓名以防遺失。 每個分團營區的大小為 20公尺 x 25 公尺的營區，並提供10公尺x 5 公尺的炊事帳。帳篷由於為各國自行準備，所以可以自由排列。以下僅為圖例，尚不代表台灣代表團的帳篷為此。以2.3公尺x 2.1公尺的雙人帳 19頂 （考量男女畸零數的問題）加上4頂服務員帳篷排列後如下。同時大會建議服務員的帳篷可與童軍夥伴帳篷進行顏色區隔，方便辨認。 分營區佈局 每個分營區都將設有： 營區入口（Entrance gate）：作為分營區的唯一入口。 分營區辦公室（Subcamp office）：內設有報到櫃檯（Welcome desk）。 遮陽帳篷與區域：提供遮蔽處。 小型舞台：用於臨時活動或表演。 國際服務隊（IST）營地：為分營區服務的 IST 成員提供專屬露營區。 廁所與衛生： 廁所將為性別中立（unisex）單間設計，以每 30 人一個廁所為目標，並有充足的淋浴設施。 主辦方表示會考慮在某些區域提供有性別標示的廁所，以適應不同文化背景的參與者。 分營區的活動 分團長每日會議的重要任務 露營團的伙食將由各團自行到小型超市購買

第十屆世界童軍大露營 The 1959 World Scout Jamboree in the Philippines, the first in Asia, hosted 12,000 Scouts from 69 countries. 1959 年世界童軍大露營在菲律賓舉行，這是首次於亞洲舉辦的世界童軍大露營，共有來自 69 個國家的 12,000 名童軍參加。 The 10th World Scout Jamboree, held in 1959 at Mount Makiling in Laguna, Philippines, marked a significant milestone as the first World Scout Jamboree hosted in Asia. Dubbed “The Bamboo Jamboree” due to the local bamboo and nipa palm structures, this event gathered around 12,000 Scouts from 69 countries, showcasing a vibrant exchange of cultures and Scouting traditions. Among the attendees was a specially selected contingent of 105 Scouts from the UK, who embarked on their journey by air—an expensive and logistically complex endeavor. The money was raised through various fundraising efforts, reflecting the dedication and resourcefulness of the Scouts and their communities. 第十屆世界童軍大露營於 1959 年在菲律賓呂宋島拉古納省的馬基靈山（Mount Makiling）舉行，象徵著童軍運動的重要里程碑。由於營地建築多以當地竹材與尼帕棕葉搭建，因此被稱為「竹之大露營」（The Bamboo Jamboree）。這場盛會匯聚了來自世界各地的童軍，展現出豐富多元的文化交流與童軍傳統。 其中，英國特別選派了 105 名童軍代表團，搭乘飛機前往參與。這趟昂貴且複雜的旅程所需資金，是透過各種募款活動籌得的，展現出童軍與社區間的奉獻精神與創造力。 The Jamboree’s theme, “Building Tomorrow Today,” emphasised the role of Scouting in fostering global unity and peace, a fitting message in the post-war era. The event also saw the participation of significant figures, including the President of the Philippines, Carlos P. Garcia, who spoke at the opening ceremony, further highlighting the importance of this international gathering. 本次大露營以「今日築明日」（Building Tomorrow Today）為主題，強調童軍在促進全球團結與和平中的關鍵角色，這一訊息在戰後時期尤顯意義深遠。菲律賓總統卡洛斯·P·賈西亞（Carlos P. Garcia）亦親臨開幕典禮發表演說，進一步彰顯這場國際盛會的重要性。

官方通報 通報三 Bulletin 3 EN WSJ2027 下載 PDF 通報二 Bulletin 2 EN WSJ2027 下載 PDF 通報一 Bulletin 1 EN WSJ2027 下載 PDF

第八屆世界童軍大露營 This was the first World Scout Jamboree to be held outside Europe. The setting was beautiful rolling parkland, at Niagara-on-the-Lake, Canada. 這是第一次在歐洲以外舉辦的世界童軍大露營。活動地點選在加拿大尼亞加拉湖畔（Niagara-on-the-Lake）一片風景優美、起伏柔和的公園草地上。 11,000 Scouts attended this great gathering which was notable for the number of contingents which crossed the Atlantic by air to attend – 1,000 from the United Kingdom alone. The most outstanding feature, however, was the tremendous hospitality accorded to the Scouts by the people of Canada. Not only did they raise money to help Scouts from the “soft currency” areas, but they welcomed them and lavished friendship and understanding wherever they met. 共有 11,000 名童軍參加這場盛會，其中值得一提的是，有相當多的代表團首次以航空方式橫越大西洋前來參加——僅英國就有 1,000 名童軍搭乘飛機前往。 然而，本次大露營最令人印象深刻的，莫過於加拿大人民所展現的熱情款待。他們不僅籌募資金，資助來自「弱勢貨幣地區」的童軍前來參與，更在各地以誠摯的友誼與理解迎接每一位到訪的童軍，讓整個活動洋溢著溫暖與團結的精神。